Juegos de Superviviencia.
Supervivencia es la acción y efecto de sobrevivir, es decir, luchar por conservar la vida Se utiliza sobre todo para superar retos con escasos medios o en condiciones adversas Tenemos la concepción generalizada de supervivencia solo para resistir a situaciones difíciles de los seres humanos en condiciones hostiles, pero este tipo de actividades que diseñamos no solo están enfocadas para superar retos en grupos de personas, sino que podemos hablar también de la supervivencia de proyectos, de instalaciones, de procesos, en fin, de todo lo que podamos considerar que avanza, que puede crecer, que tiene vida y que, para la competencia, debemos conservar, proteger o mejorar aún en condiciones desfavorables y que requieren de un liderazgo efectivo Sobrevivir o sobrevivencia es un concepto adicional y complementario que dentro de las actividades utilizamos para referirnos al aprovechamiento de los recursos en condiciones difíciles, pues dentro de las actividades diseñadas se puede SOBREVIVIR a la carestía, a las crisis como una etapa previa a la supervivencia y sin considerar de manera tácita un riesgo inminente para la vida de algo.
•Espacios confinados
Se trata de lugares cerrados de aislamiento temporal con características diseñadas para la actividad
•Sobrevivir al secuestro
Se trata de recrear una situación difícil diseñada para mantener el control de la salud mental
•Manejo de crisis
Se trata del montaje de actividades a la medida para recrear situaciones que se deban superar
•Un día en la selva
Se trata del montaje de situaciones imaginarias de supervivencia extrema para equipos de trabajo
•Desafíos urbanos
Se trata de montar y recrear situaciones a la medida de supervivencia de procesos productivos
•Amenaza al ser humano
Montaje de actividades para sensibilizar sobre la conservación del medio ambiente
•Ambientes hostiles
Montaje de actividades relacionadas con discapacidades individuales o de equipo en entornos hostiles
•Momentos vulnerables
Montaje de situaciones con baja capacidad para anticipar o resistirse a efectos de un peligro
•Desastres naturales
Montaje de situaciones imaginarias de rescate en condiciones que exigen trabajo en equipo
•El campo minado
Se trata de pasar con éxito una pista de obstáculos y peligros con unos participantes discapacitados
•La isla salvaje
Se trata de seleccionar los elementos básicos para sobrevivir en un ambiente hostil y con limitaciones
•Guerra naval
Encontrar las herramientas para resolver problemas, vencer peligros y llevar el equipo a puerto seguro
•La casa de papel
Se trata de salir con éxito de una situación recreada y tomada desde la serie de Tv Española
•La cacería
Se trata de un juego de equipos recreando situaciones de la película en la que se pone a prueba el liderazgo
•A la deriva
Se trata de un juego en el que los equipos deben corregir el rumbo de un emprendimiento sin norte claro
•Horas contadas
Se trata de un juego diseñado sobre situaciones recreadas desde la película de Disney
•Un a carta a García
Se trata de un juego recreado desde un pasatiempo literario escrito en la guerra de la independencia de Cuba
•Naufrago
Se trata de un juego por equipos recreados desde la película protagonizada por Tom Hanks del año 2000
•127 Horas
Se trata de recrea r por equipos situaciones y toma de decisiones para salvar la vida del personaje protagonista
•Un juego de incertidumbre
Se trata de superar situaciones imaginadas y prediseñadas por equipos en competencia
•Vida de inmigrantes
Una serie de juegos recreados y diseñados desde situaciones actuales reales de supervivencia
•Atrapados
Se trata de un juego de supervivencia en el que se recrean diferentes situaciones para resolver en equipo
•¡Viven!
Se trata de un juego por equipos tomado de la película que narra un accidente aéreo que se estrelló en los Andes
•Oportunidad para auto descubrir potencialidades
Proceso creativo de toma de conciencia y poder de decisión
•Actitud de adaptación al cambio
Visión positiva para superar situaciones de incertidumbre sin resistir al cambio
•Aprender a encontrar oportunidades
Autocuestionamiento y autoconocimiento para ampliar el entendimiento
•Aprender a controlar sus propias emociones
Para reducir el desgaste del equipo y hacer frente al problema
•Aprender a tolerar la equivocación
Proyectar con inteligencia de grupo mayor adaptabilidad a las condiciones
•Toma de decisiones bajo presión
Aprender a calcular y tomar riesgos controlados que no impacten al equipo
•Buen uso de la autoridad
Aprender a potenciar el sentido de pertenencia creando círculos de confianza y credibilidad
•Fortalecer la capacidad de escucha
En momentos de crisis el equipo necesita sentir que está siendo escuchado
•Fortalecer la serenidad y persistencia
Mantener la seguridad y la firmeza sin caer en la zozobra, o la ansiedad