Juegos para el conocimiento grupal.

La primera regla para saber negociar es conocer muy bien al otro, es decir la contraparte Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla (escrito hace 2500 años)
Generalmente en la cultura empresarial y en la conformación de los equipos de trabajo, por la premura de los resultados de un nuevo proyecto, existen grietas, porque se asume la creencia de tener todo bajo control, que todo se conoce y que todo se puede manejar, sin conocer las pautas de identidad de los demás miembros del equipo, sus expectativas, ni el lenguaje de sus emociones.

Pero, conocerse resulta básico y fundamental ya que las personas que logran un mayor conocimiento sobre sí mismos tienen mayores posibilidades de establecer relaciones sociales saludables, lograr la colaboración espontánea del otro y de alcanzar sus metas Conocer mejor a nuevas personas eleva tu autoestima, pues ellas se mostrarán en la misma proporción interesadas en ti y en tu vida,vida,(comparable con el fenómeno del espejo), y pueden ayudarte a reforzar tus propios sentimientos de autovalor.

•Juegos de presentación e integración
Se trata de dinámicas rompe hielo y de presentación de los miembros del grupo
•Juegos para resolver conflictos
Se trata de actividades diseñadas para grupos con dificultades en las relaciones
•Juegos para soltar tensiones
Se trata de mejorar la calidad en las relaciones interpersonales dentro de los grupos
•Juegos de autoafirmación y pertenencia
Perseguir la autoafirmación individual y como integrantes del grupo
•Juegos para mejorar la comunicación
Se trata de facilitar y fomentar el diálogo respetuoso verbal y no verbal
•Juegos colaborativos y de trabajo en equipo
Se trata de elevar la confianza entre los miembros del grupo
•Juegos para fomentar el compromiso
Se trata de alinear los roles individuales con los objetivos de equipo
•Juegos de conocimiento y autoconocimiento
Se trata de llegar poco a poco a un profundo conocimiento
•Juegos de enfoque y concentración
Se trata de actividades relacionadas con la habilidad mental del grupo

•Cadena de personajes
Se trata de relacionar a las personas y sus nombres con personajes con una temática predefinida
•El poder de una insignia
Se trata de un juego de velocidad y retos para apropiarse de la insignia y llevarla a su campo
•Batalla de globos
Se trata de descubrir las instrucciones y estrategias contenidas en los globos amarrados al tobillo
•Armando y protegiendo el rompecabezas
Se trata de buscar, llevar las piezas, armar y proteger el juego
•Exigencia y presión al máximo
Se trata de medir la capacidad de movimientos rápidos y precisos de los equipos
•Un amigo desconocido
Se trata de un juego de observación y presentación por parejas de equipo resaltando cualidades y valores
•Expresión en cadena
Se trata de un juego de comunicación no verbal para expresar e identificar sentimientos
•La persona ideal
Se trata de un mural con siluetas en las que se dibujan ansiedades, gustos, valores, cualidades, etc 
•El equipo ideal
Se trata de un juego por equipos para definir las características, competencias, cualidades y fortalezas
•Un negocio exitoso
Se trata de completar un rompecabezas con fichas en poder de los equipos que se deben negociar
•El juego de la incertidumbre
Se trata de superar una pista de obstáculos por equipos con los ojos vendados
•¿Cual es la duda?
Una serie de juegos de servicio al cliente en los que la empatía, la paciencia, la flexibilidad , la escucha , la persuasión etc son muy importantes
•Abandonar el globo
Se trata de un juego de toma de decisiones con diferentes variables y retos para resolver
•Construyendo el compromiso
Se trata de edificar un árbol de responsabilidades coherentes y concatenadas

•Elevar el sentido de pertenencia
No es lo mismo hacer parte de un grupo que ser consientes de pertenecer a él
•Lograr aceptación de la importancia del equipo
Se trata de compartir necesidades y experiencias
•Lograr mayor autoconocimiento
Percepción de la propia imagen y conductas a través de los ojos de los demás
•Mejorar la motivación y la satisfacción personal
Se trata de una actitud positiva individual que aporta el trabajo en equipo
•Mejorar la comunicación
Consecuencia de una mejor actitud hacia los demás, autoconocimiento y de la aceptación del grupo
•Mayor interés y motivación por la participación para contribuir al bienestar y éxito del grupo
•Motivar el compromiso en la división de tareas
Cada uno aporta lo mejor al grupo y recibe lo mejor de él
•Reducir los distractores y el desgaste en los procesos
Se trata de lograr mayores niveles de eficiencia
•Colaboración y socialización
Se trata de una competencia colectiva que estimula la creatividad y mejora las capacidades