TEAM BUILDING

Team (equipo) y building (construcción) se podría traducir al español como construcción de equipos. En algunas ocasiones los equipos de trabajo en las empresas no funcionan con el nivel de eficacia deseado ni se consiguen los resultados esperados, en la mayoría de los casos, como consecuencia de la conformación espontánea de grupos de trabajo considerando solo el concepto de “ pero además, no se tienen definidos o no conocen sus objetivos, no saben lo que se espera de ellos, no han diseñado un camino por transitar, existen conflictos entre las personas, tienen poca experiencia o falta de capacidad y, por lo tanto, no tienen logros, se desgastan y su rendimiento y resultados son bajos. Estas situaciones tienen como consecuencia una baja productividad en la organización, conflictos que derivan en dificultades en las relaciones interpersonales, pérdida de la motivación e insatisfacción de las personas, tanto por parte del líder como de los diversos miembros del equipo.

Construir equipos de trabajo es un concepto completamente diferente a organizar grupos de trabajo La construcción de equipos, implica tener en cuenta tanto habilidades,  competencias y destrezas individuales, como el diseño coherente de procesos para lograr las mejores potencialidades en la unión de talentos con un objetivo común Comparable con un equipo de cualquier deporte de conjunto en donde es necesario que su entrenador potencie el espíritu de equipo y la cooperación entre sus jugadores, para lograr exactitud en la coordinación de procesos que los conduzcan al triunfo.

Para lograr equipos de trabajo exitosos es muy importante una efectiva y clara política de selección y contratación Hay que atraer a los individuos más competentes para cada posición y conseguir que estén motivados para el proyecto, además, no solo hay que tener el mejor candidato para cada puesto sino que tiene que encajar y adaptarse muy fácilmente con todos los miembros entre si Por otro lado, una vez tenemos a las personas hay que lidiar con cientos de problemas que surgen en un mundo socialmente dinámico con culturas emergentes y nuevos hábitos individuales Por esto, es muy importante que al frente del equipo haya un gran líder, abierto al continuo cambio, con extraordinaria capacidad de trabajo, con visión clara de su equipo, con mucha calidad humana, credibilidad y empatía, frente al resto de los miembros del equipo.

Para construir un equipo se pueden desarrollar miles de procedimientos en el día a día de la empresa y de los equipos de trabajo, pero con las actividades de Team Building pretendemos jugar con posibilidades que pueden ser aplicadas específicamente para construir equipo.

  1. Actividades al aire libre en espacios privados y de uso exclusivo
    Diseño de escenarios y áreas de trabajo con montajes adaptados a la actividad
  2. Actividades en campo abierto
    Escenarios naturales con actividades diseñadas de acuerdo al entorno
  3. Actividades en escenarios combinados
    Diseño de actividades para escenarios privados pero no exclusivos

•Aprendizaje vivencial tomado de situaciones reales montadas y controladas.
•Mejorar y/o fortalecer competencias individuales, colectivas y corporativas.
•Experimentar Compartir Interpretar Ampliar Aprovechar Aplicar.
•Sensibilización para lograr cambios espontáneos en los hábitos de trabajo.
•Una actitud mas abierta y receptiva para reducir la resistencia al cambio.
•Autodescubrir capacidad de influencia, para lograr mayor empoderamiento.

•Retos de aventura en campo abierto, adaptadas a los objetivos corporativos.
•Juegos seguros y controlados con cuerdas bajas, medias o altas, adaptados.
•Juegos con obstáculos en un escenario montado, adaptado y seguro.
•Carreras de observación diseñadas y adaptadas a los objetivos de grupo.
•Juegos de habilidad mental y de toma de decisiones diseñados a la medida.
•Juegos de destreza física diseñados y adaptados a las condiciones de grupo.

• Oportunidad para elevar sentido de pertenencia mediante mensajes e imágenes.
• Diseño de una temática coherente con la actividad y los objetivos del grupo.
• Ambientación de las áreas considerando los colores corporativos del grupo.
• Disponibilidad de servicio para mantener las áreas limpias y agradables.
• Disponibilidad de música ambiental dependiendo el tipo de actividades.
• Protocolo de apoyo médico y de seguridad.

•Diseño y/o elaboración de material recordatorio sobre la actividad y aprendizajes.
•Diseño y/o elaboración de camisetas, gorras, maletines, canguros, pañoletas …
•Transmisión en vivo de la actividad en redes sociales para grupos privados.
•Registro de videos y fotografías para armar unas memorias de la actividad.
•Planeación de actividades posteriores con el fin de realizar una evaluación.
•Envío posterior de material a los participantes para mantener recordación.

•Menú completo diseñado y coordinado para uno, dos o tres días de actividad.
•Doce tipos de parrillada que incluyen desayuno, hidratación y refrigerios.
•Almuerzos empresariales como plato principal, en combo con refrigerios.
•Feria de bocados que incluye refrigerios livianos y fuertes e hidratación.
•Menú especial diseñado y coordinado de manera previa con el cliente.
•Opción para incluir plato vegetariano o vegano de acuerdo a requerimiento.

  1. Actividades al aire libre en espacios privados y de uso exclusivo para cada grupo
    Una finca en clima cálido o frío es el lugar adecuado para realizar una actividad
  2. Actividades en campo abierto pero en ambiente privado
    Parques naturales y otros escenarios son ideales para este tipo de actividades
  3. Actividades en escenarios combinados
    La combinación de actividades en escenarios privados y de campo abierto